3D Stratégia Vyjednávania: Ovládnite Taktiky Dohôd

Naučte sa strategicky vyjednávať a premýšľať v 3 D formáte

Profesionálny vyjednávač disponuje  schopnosťou vyvárať dohody aj v takých situáciách, kde názory dvoch strán sa diametrálne líšia. Je dôležité aby sa rýchlo orientoval v bludisku komunikácie, disponoval vnútornou flexibilitou,  dokázal rýchlo odhadnúť úmysly druhých a predvídať ako doviesť vyjednávanie do zdarného konca. Dokáže aplikovať takú stratégiu, ktorou je možné zvrátiť vážny konflikt alebo nezhodu, navyše dokáže vybudovať kvalitný vzťah aj s náročným alebo komplikovaným parnterom.

Kreatívne riešenie vám poskytne komplexnejšiu výbavu na vyjednávanie. Rozvinie intuitívne rozhodovanie pri použití taktiky,  či vyjednávanie zamerať na predmet alebo vzťah, kedy protistrana potrebuje racionálne a emocionálne benefity;  uprednostňuje  faktické alebo citové rozhodovanie. 

Tréning Vás naučí:

  • techniku účinnej stratégie 3D pomocou mentálnych máp ktorú neskôr dokážete zautomatizovať bez náročnej prípravy
  • rozvoj rétoriky pri komunikácii úžitku, hodnôt  a výhod vášho návrhu či predmetu vyjednávania
  • základy behaviorálnej a komunikačnej typológie, zladenie rétoriky k preferenciám jednotlivých typov
  • ako zvrátiť odmietanie , prijímanie námietok a ako ich využiť vo váš prospech 
  • ako pripraviť čo  najviac alternatív, úžitku a argumentov k výhodám 
  • ako byť takticky pripravený na potenciálne výsledky a mať pripravené scenáre
  • ako verbalizovať riziká, o čo partner prichádza odmietaním vášho návrhu

Získate rutinu ako zapracovať do stratégie vyjednávania:

  • Čo najviac možností, výhod, úžitku a argumentov k predmetu návrhu.
  • Odhad protistrany (možné reakcie, čakávania, hodnotová orientácia, argumenty, postoje a preferencie protistrany).
  • Možné výsledky vyjednávania: 
    • Prehra: verbalizácia rizík, o čo protistrana prichádza odmietaním.
    • Výhra: súhrn benefitov z kladného výsledku vyjednávania.
    • Nerozhodnutá strana – techniky získania súhlasu.

Lepšie vyzbrojený možnými argumentami, taktikou a rétorikou sa Vám zvýši šanca na výhru pri vyjednávaní o 50%.

Zážitková forma tréningu zaručí reálnu skúsenosť v oblastiach:

  • Praktická prípravu strategickej mapy  formou 3D (ja- klient – potenciálne možnosti výsledku)
  • Interné alebo externé vyjednávanie: reálne vyjednávanie každého účastníka s lektorom
  • Práca s pozorovaním detailov: počas vyjednávania kolegu s lektorom ostatní účastníci pozorujú vyjednávanie.  Každý pasívny účastník dostane za úlohu pozorovať jednu kľúčovú oblasť počas vyjednávania, a na konci každý  vyhodnotí kolegu a poskytne spätnú väzbu.
    Pozn. Nakoľko každý účastník absolvuje uvedené oblasti je ideálne mať v skupine 8 účastníkov. Vyšší počet môže znižovať kvalitu osvojenia zručností.

Forma vzdelávania: 

  • Interaktívne a zážitkové učenie, ktoré účastníkov aktívne zapája – nielen intelektom, ale aj emóciami a tímovou dynamikou
  • Reálne modelové situácie z pracovného prostredia a ich praktická analýza – čo sa stalo, prečo to vzniklo, ako to zvládnuť lepšie
  • Minimum teórie, maximum tréningu – osvojenie zručností prebieha cez zážitok, nie cez prezentáciu
  • Zadania, úlohy, prípadové štúdie a simulácie, ktoré podporujú individuálne premýšľanie aj tímovú spoluprácu
  • Reflexia a spätná väzba – každý účastník má možnosť pomenovať svoje zistenia, získať pohľad druhých. Účastníci získavajú spätnú väzbu nielen od seba navzájom, ale aj od lektora, ktorý cielene rozvíja ich silné stránky a upozorňuje na slepé miesta

Počet účastníkov: max. 10  osôb
Počet dni/ hod:    2 dni
Účastnícky poplatok: 340,- € na osobu/ 2 dni
Zľavy: V prípade realizácie školenia vo vlastných priestoroch záujemcu bude z účastníckeho poplatku poskytnutá zľava vo výške 50,- € na osobu. Minimálny počet účastníkov je 8 v prípade poskytnutia vlastných priestorov objednávateľa.

Termíny otvorených školení v Bratislave:

  • 29-30/10/2025
  • 01-02/12/2025

Termín prihlášok: najneskôr do 7 dní pred začatím školenia na tibor@tkocsis.com

Presné inštrukcie a detaily získate po zaslaní e-mailu. 


Zdieľajte stránku:

Referencie